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2012年度党员领导干部专题民主生活会
培育核心竞争能力 加快科学发展步伐
——中铁合肥院召开2012年度党员领导干部专题民主生活会
按照总院党委统一安排，中铁合肥院“培育核心竞争能力，加快科学发展步伐”为主题的党员领导干部专题民主生活会2012年12月15日在合肥召开。院领导冯卫、王继雄、张庆宇、胡泓一、王智忠、胡华国参加了会议，董事长李彦军也参加了会议。总院董事长、院长张先锋莅临会议指导并作重要讲话。出席会议的领导还有总院人力资源部部长闫冬梅、党办主任蒋敏。
党委书记、院长冯卫通报了这次民主生活会准备情况和征集群众意见情况，并汇报了我院2012年的党建工作情况。接着，合肥院全体领导班子成员结合各自分管的工作，回顾总结了2012年工作，深入分析了2013年面临的机遇和挑战，有针对性地提出了2013年工作的基本思路和建议。同时，对照征集到的干部职工的意见和建议，认真查找分析了领导班子集体和个人在思想、工作、作风等方面存在的不足，开展了严肃认真的批评与自我批评，制定了具体的改进措施。
张先锋董事长充分肯定了合肥院领导班子民主生活会准备充分、领导重视、质量很高，开得很有成效。对合肥院2012年的各项工作给予了充分肯定，认为合肥院在2012年经济形势不利的情况下，经营上取得了突破，一是靠领导班子成员团结协作，分工明确，勇于进取，带领员工克服困难，经营工作取得了成效，新签合同额创历史新高。二是向多领域发展上，取得了成效，特别是在地下空间开发上，与同类设计院比我们已经率先起步，虽然目前还不明显，但是将来会成为合肥院的一大经济支柱。三是合肥院的员工队伍作风有了明显改善，虽然还有一些不足，但为企业发展做奉献的员工越来越多，战斗力越来越强。
2013年面对新的形势和任务，张先锋董事长强调我院今后要重点做好三个方面的工作：1、关心员工。中铁隧道院的核心理念中重要的一条即为“员工为本”，企业要做大做强，就要取得员工的支持与拥护，想员工所想，急员工所急；在企业不断发展取得经济效益的同时，要稳步提高员工的收入，让员工能够分享企业的发展成果；要拉近与同类别其他单位收入的差距，减少人才、特别骨干力量的流失；收入要向一线员工、骨干倾斜，也要照顾到一般员工的基本保证，但不能吃大锅饭，奖金要向贡献大的倾斜，这样才能形成良性循环，才能有利于发展。同时要鼓励员工积极申报职称，尤其是高级职称的申报，以提高合肥院的整体实力。2、加强管理创新，加强机制建设。领导要注重学习，勤于思考，要从具体事务中脱离出来，更多的研究合肥院的战略发展，要抓管理、抓提高、抓制度。注重年轻干部的培养，注意发现人才，通过采取给年轻人压担子、加强锻炼等措施，尽快解决目前人才缺乏、尤其是管理人才缺乏的问题。3、注意培养核心竞争力。提高企业核心竞争力的关键是人才，要采取措施吸引专家型人才，为企业提升核心竞争力提供人才保证。民建的核心竞争力主要体现在方案创作上，方案创作中心是体现核心能力的地方，要加强核心能力建设；另一方面，结合地铁的物业开发、地铁车站装修，可作为合肥院下一步的发展方向，要在重点领域里培养重点客户，为今后的发展奠定基础。
